2009年10月01日
効率的、効果的なフォロー
今日からは、面接終了後の内定者フォローについて考えていきたいと思います。
そもそも“内定者フォロー”という概念が2,3年前から出始めたものですが、当社は、「内定者の引き止め」ということが主目的だったものも、状況が売り手から買い手に大きく変わり、どちらかというと「入社前の事前教育」という目的が主となってきています。
しかしながら、状況が変わった昨今の状況下であっても、一部の優秀層については現在も“売り手”の状態が続いてるということが言えます。
よって、状況が変わった昨今であっても、教育に重点を置きつつ、時期によっては「内定者の引き止め」という要素を入れ込んでいく必要があると考えています。
ちなみに当社では、下記のようなサービスをお客様にご提供しておりますが、
■内定者向けコミュニケーションサイト
http://www.tisiki.net/consulting/recruit/freshers.html
採用活動やその他の業務も並行してこなさないといけない中で、いかに効率よく、効果的なフォローができるが鍵になってくると考えます。
明日からは、上記のようなサイトの活用例も踏まえ、いくつかご紹介をしています。
そもそも“内定者フォロー”という概念が2,3年前から出始めたものですが、当社は、「内定者の引き止め」ということが主目的だったものも、状況が売り手から買い手に大きく変わり、どちらかというと「入社前の事前教育」という目的が主となってきています。
しかしながら、状況が変わった昨今の状況下であっても、一部の優秀層については現在も“売り手”の状態が続いてるということが言えます。
よって、状況が変わった昨今であっても、教育に重点を置きつつ、時期によっては「内定者の引き止め」という要素を入れ込んでいく必要があると考えています。
ちなみに当社では、下記のようなサービスをお客様にご提供しておりますが、
■内定者向けコミュニケーションサイト
http://www.tisiki.net/consulting/recruit/freshers.html
採用活動やその他の業務も並行してこなさないといけない中で、いかに効率よく、効果的なフォローができるが鍵になってくると考えます。
明日からは、上記のようなサイトの活用例も踏まえ、いくつかご紹介をしています。
Posted by KNブログ at 20:04│Comments(0)
│育成採用
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